Статья в блоге Малые Этажи

Уважаемые клиенты и партнеры, приветствуем вас!

Прошедший 2024 год был очень сложным для нашей молодой строительной компании. Он в целом оказался непростым для бизнеса, но для строительной отрасли ИЖС — особенно тяжелым.

Мы планомерно развивались с 2020 года: запустили собственное производство домокомплектов по SIP-технологии в Красноярске, инвестировали в открытие 7 филиалов в Красноярске, Екатеринбурге, Тюмени, Перми, Барнауле, Иркутске и Владивостоке.

Наши подходы в маркетинге, продажах, использовании VR-туров и других аспектах были передовыми для отрасли. Мы работали технологично.

С огромным трудом нам удалось сформировать большую команду профессионалов. В компании трудилось около 100 специалистов, были организованы все необходимые департаменты.

За это время мы построили более 100 домов. С каждым сданным объектом мы накапливали опыт и профессионализм. Мы планировали создать мощную строительную компанию федерального уровня. В перспективе открыть филиалы в 30 городах России. И стать одним из лидеров рынка ИЖС.

Однако в 2024 году мы столкнулись с жесткими рыночными условиями, которые напрямую повлияли на нашу деятельность.

Ключевые факторы:

1. Высокая инфляция за последний год очень сильно отразилась на фактической себестоимости строительства. Для комфорта наших клиентов мы всегда фиксировали стоимость дома. Ни одному из наших клиентов мы не повышали стоимость дома. Сохраняя цену зафиксированную в договоре. Наши клиенты платили только один раз. По нашей модели ведения строительного бизнеса итоговая рентабельность с объекта должна была составлять 10-15% максимум. Из-за инфляции почти все дома которые мы успели построить и сдать в 2024 году мы сдали либо без прибыли, либо в минус.

2. Отмена льготной ипотеки с господдержкой с 1 июля 2024 года и высокая ключевая ставка в 21% сделала недоступным строительство для тех клиентов, на которых мы были ориентированы. Люди физически не могли себе позволить строительство. Рынок остановился и замер в самый разгар сезона. 

3. Наша компания сделала все возможное, чтобы сохранить свою команду и продолжать исполнять обязательства перед нашими клиентами после остановки рынка. Мы рассчитывали на то, что на рынке появятся новые инструменты и мы сможем продолжать ведение своей операционной деятельности. К сожалению инструментов не появилось.

4. Ежемесячные операционные расходы нашей компании на поддержание работы команды в 7 филиалах и инфраструктуры компании составляли более 15 млн. рублей ежемесячно. После остановки рынка до конца года мы не заключили ни одного нового договора.

5. Мы оказались между «молотом и наковальней». С одной стороны есть обязательства перед действующими клиентами, с другой стороны отсутствие продаж на протяжении 6 месяцев подряд. Это стало очень серьезным испытанием для нашей компании.

6. Мы были вынуждены замедлять строительство, так как одновременно активно строить и вести операционную деятельность оказалось крайне сложным. Весь этот период мы финансировали строительную компанию из других бизнес-направлений компании.

За это время мы исчерпали все наши ресурсы и январе 2025 года вынуждены были принять сложное решение о закрытии филиалов компании. Так как ситуация на рынке не поменялась и остро встал вопрос о возможности дальнейшей работы компании.

Мы вложили огромные силы, средства и труда в нашу строительную компанию, но внешние факторы с которыми мы столкнулись оказались жестокими и беспощадными. Мы вынуждены были отступить.

За 14 лет работы нашей компании мы проходили много кризисных периодов. Но 2024 год стал самым тяжелым и сложным. К сожалению, такие ситуации в жизни и бизнесе происходят.

Наши планы на 2025 год:

1. Благодаря принятым решениям по оптимизации расходов мы смогли продолжать операционную деятельность строительной компании.

2. Всем нашим клиентам мы направили официальные уведомления о плановых сроках строительства. Когда мы сможем выйти на строительные объекты и полностью выполнить свои обязательства.

3. Весь строительный сезон 2025 года мы будем фокусироваться на строительстве домов для наших клиентов, пока не сдадим все дома. 

4. Финансирование строительства компания будет привлекать в основном из других наших бизнес направлений, так как всегда дорожила и дорожит своей репутацией на рынке, которую формировала на протяжении долгих 14 лет честной и упорной работы.

Мы просим наших клиентов набраться терпения и мудрости в сложившихся обстоятельствах. Ваша поддержка и понимание будет помогать нам быстрее выполнить свои обязательства перед вами. Мы постараемся сделать это как можно скорее.

К нашему огромному сожалению некоторые наши клиенты ведут себя в этой ситуации мягко говоря не конструктивно. Агрессивная позиция по отношению к нашей компании и нашим сотрудникам только усложняет нашу работу. Наши специалисты вынуждены тратить свое рабочее время не на строительство, а на сглаживание конфликтных ситуаций. От этого мы быстрее не построим.

Уважаемые клиенты, мы честно и отрыто указали все реальные факторы с которыми нам пришлось столкнуться и причинами задержек строительства. Мы очень надеемся на конструктивный и встречный подход с вашей стороны.

Информацию по ходу выполнения строительных работ мы будем публиковать на сайте и в наших официальных социальных сетях. Мы приложим все усилия, чтобы оправдать ваше доверие и обязательно вернемся к вам с хорошими новостями.

С уважением, 
Команда СК «Малые Этажи»